«Программа кратного роста Х10» — комплексный практический курс для бизнеса, созданный компанией «Экспонента» при поддержке Агентства инноваций Москвы и команды экспертов из крупнейших российских компаний. На Demo Day вы встретитесь с Евгением Кузнецовым, одним из лучших в России экспертом по инновациям, Игорем Кириченко (CEO Naumen), Викторией Добровольской (CEO «Экспоненты»). Узнаете, какие инструменты помогли крупнейшим компаниям добиться успеха, погрузитесь в подробности программы и поймете, будет ли она полезна именно вашей компании.

Задача «Программа кратного роста Х10» — помочь предпринимателям и руководителям направлений корпораций интегрировать IT-технологии, выйти на новые рынки и трансформировать свой бизнес в «экспоненциальную организацию», растущую на 50-100% в год. 

Для кого этот Demo Day:

• Для основателей и директоров компаний с выручкой от 500 млн рублей в год
• Для руководителей бизнес-направлений в корпорациях
• Для руководителей, которые понимают значение IT-технологий, сообщества, новых рынков и бизнес-моделей для кратного роста бизнеса
• Для основателей стартапов, которые привлекли уже несколько раундов инвестиций, показатели которых кратно выросли за последний год

Зачем идти:

• Узнать, как IT-технологии и новые бизнес-модели помогли крупнейшим российским и зарубежным компаниям добиться успеха
• Лично обсудить с создателями курса задачи собственной компании
• Понять, какие инструменты помогут вам ускорить рост собственного бизнеса
• Узнать о «Программе кратного роста Х10» и понять, будет ли она полезна именно вам 

Программа Demo Day

09:30-10:00

«Долина смерти компаний — у кого есть шанс выжить?»

Лекция Евгения Кузнецова

• Как делать стратегические ставки в экстремально меняющихся рынках
• Цифровая трансформация — когда начинать
• Почему большинство схем построения бизнеса, которые работали раньше, устарели и не приносят желаемого результата
• Как компании новой технологической волны растут на новых бизнес-моделях экспоненциально, на 50-100% в год

10:00-10:30

«Скорость изменений, или как компании покорить цифровые волны и заново родиться»

Лекция Игоря Кириченко

Цифровые технологии обладают фантастической способностью приводить бизнес к 10х результатам. Весь процесс можно разделить на этапы, на каждом из которых будут свои цели, зоны изменений и инструменты. Роботизированный клиентский сервис, сквозные цифровые процессы с применением искусственного интеллекта, создание экосистем — все это и многое другое уже успешно применяется в российских компаниях. Главная задача — выстроить свой маршрут и выбрать скорость движения по нему, чтобы преодолеть цифровой шторм и перейти в новое качество бизнеса.

10:30-11:00

Презентация «Х10. Программа кратного роста бизнеса»

Виктория Добровольская

• Кому и зачем это нужно: цели, задачи и результаты «Х10. Программа кратного роста бизнеса»
• Методология обучения: теория, практика, создание рабочих групп внутри компаний участников6 ключевых блоков образовательной программы: поиск точек роста, изучение рынков, трансформация бизнес-модели, интеграция новейших технологий, изменение продукта, воронки привлечения клиентов и др.

11:00-12:00

Свободное общение со спикерами. Нетворкинг.

________________________________________

«Большинство схем построения бизнеса, которые работали раньше, устарели и не приносят желаемого результата. Компании новой технологической войны растут на новых бизнес моделях экспоненциально, на 50-100% в год. Для такого роста необходимо полностью переосмыслить свою стратегию, культуру, модели управления и сделать упор на внедрение новых технологий. Сам по себе даже супер продукт больше не обеспечит кратного роста. Хитом ваш продукт смогут сделать только новые модели управления и организации бизнеса» 

Евгений Кузнецов
Генеральный директор ООО «Орбита Капитал Партнерз», управляющей компании фонда Digital Evolution Ventures, созданного в формате ДИТ с ГК «РОСАТОМ», академический директор «Экспонента», эксперт по инновациям, футуролог.

В лекции Евгений рассмотрит вопросы:

• Как делать стратегические ставки в экстремально меняющихся рынках
• Цифровая трансформация — когда начинать
• Почему большинство схем построения бизнеса, которые работали раньше, устарели и не приносят желаемого результата
• Как компании новой технологической войны растут на новых бизнес-моделях экспоненциально, на 50-100% в год

________________________________________

«Когда мы говорим о цифровой трансформации и тех изменениях, которые в итоге должны произойти в технологиях, культуре, процессах и моделях работы, финальная цель кажется слишком отдаленной и неясной. Зачастую это ощущение снижает мотивацию что-то кардинально менять и затягивает начало изменений».

По мнению Игоря Кириченко, CEO NAUMEN, цифровые технологии обладают фантастической способностью приводить бизнес к 10х результатам. Весь процесс можно разделить на этапы, на каждом из которых будут свои цели, зоны изменений и инструменты. Роботизированный клиентский сервис, сквозные цифровые процессы с применением искусственного интеллекта, создание экосистем — все это и многое другое уже успешно применяется в российских компаниях.
Главная задача — выстроить свой маршрут и выбрать скорость движения по нему, чтобы преодолеть цифровой шторм и перейти в новое качество бизнеса.

________________________________________

Виктория Добровольская, сооснователь компании «Экспонента» и создатель курса «Программы кратного роста Х10»:

• Кому и зачем это нужно: цели, задачи и результаты «Программы кратного роста Х10»   
• Методология обучения: теория, практика, создание рабочих групп внутри компаний участников
• 6 ключевых блоков образовательной программы: поиск точек роста, изучение рынков, трансформация бизнес-модели, интеграция IT-технологий, изменение продукта, воронки привлечения клиентов и др.